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威海市第七屆道德模范丨陳召江:從挺身而出到默默付出的“超人管家”

2023-06-20 編輯: 威海新聞網(wǎng)·Hi威海新聞客戶端

陳召江是高新區(qū)怡園街道金盛花園小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)主任,獲評(píng)山東省社區(qū)榜樣人物、威海好人。

一個(gè)人的精力和熱情總是有限的,但陳召江的身上,仿佛蘊(yùn)藏了超人般無(wú)窮盡的能量。他能從細(xì)枝末節(jié)處發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、他能設(shè)身處地想到別人的需求,他心懷信念,群情凝結(jié),把一個(gè)昔日無(wú)法入眼的小區(qū),打造成為了一個(gè)寫(xiě)滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。陳召江充分橋梁紐帶作用,不僅把業(yè)委會(huì)成員聯(lián)系方式在小區(qū)進(jìn)行了公布,還組織業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司走訪居民、定期召開(kāi)碰頭會(huì),把“等問(wèn)題”的工作模式變成了“找問(wèn)題”,把工作做到前面,給居民們驚喜感。同時(shí),利用業(yè)主微信群,將小區(qū)新建、改造項(xiàng)目等每一個(gè)新變化和居民們參與志愿活動(dòng)都在群里曬,增加透明度,提高居民信任感,弘揚(yáng)小區(qū)正能量。

從挺身而出到默默付出

2016年10月,負(fù)責(zé)金盛花園小區(qū)的物業(yè)公司因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉。一時(shí)間,小區(qū)如脫韁野馬完全失控,垃圾橫飛,遍地野草,18個(gè)樓宇門壞了11個(gè),小區(qū)圍欄破爛不堪。當(dāng)時(shí)有很多業(yè)主都想把房子賣了趕緊搬走。

在這種形勢(shì)下,想賣房的賣不掉,想整治小區(qū)環(huán)境的,卻心有余而力不足,只能眼睜睜地看著這個(gè)被稱之為家的地方日益衰敗。這時(shí),陳召江悄悄挺身而出。

多年從事鋁合金門窗制作的陳召江帶著自己的工人免費(fèi)修繕了11個(gè)壞了的樓宇門和多處破損圍欄。小區(qū)里的四處橫飛的垃圾,也在他和幾位熱心鄰居的固定打掃下漸漸消失。為了讓黑燈瞎火的地下車庫(kù)亮起來(lái),他從自己的車庫(kù)里拉線,給車庫(kù)里裝了八個(gè)燈泡。冬天下雪,他四點(diǎn)就起來(lái)掃雪……

“總有人要面對(duì)這些事情,家就應(yīng)該有個(gè)家的樣子?!标愓俳f(shuō)。

在沒(méi)有物業(yè)的三個(gè)月間,小區(qū)從失控漸漸走回正軌。很多不知情的居民還以為是開(kāi)發(fā)商或者前物業(yè)公司在幫忙維護(hù),直到怡園街道和居委會(huì)幫小區(qū)籌建業(yè)委會(huì)時(shí),居民才知道原來(lái)這一切都是陳召江在默默地付出。

業(yè)委會(huì)主任變身“超人管家”

以最高票數(shù)當(dāng)選業(yè)委會(huì)主任之后,陳召江把大部分的精力都花在了小區(qū)和居民身上。為了能找到負(fù)責(zé)任的物業(yè)來(lái)接管小區(qū),他晚上自學(xué)《物業(yè)管理法》,白天開(kāi)著自己車到處找物業(yè)公司接洽。最終,他找來(lái)了五家物業(yè)公司供居民選擇。但物業(yè)公司的入駐并沒(méi)有讓他輕松下來(lái),因?yàn)樗胱尵用袼玫降氖恰坝畜@喜感、有獲得感”的超前服務(wù)。

在附近小區(qū)還保持開(kāi)放小區(qū)的時(shí)候,金盛花園小區(qū)已經(jīng)裝上了擋桿和電子門,成為了封閉小區(qū)。為了拓寬小區(qū)門口通道減少擁堵,他多次上門請(qǐng)求隔壁小區(qū)的大姨讓出一塊多年栽種果樹(shù)的空地。為解決車輛轉(zhuǎn)彎經(jīng)常被人行通道亭腳剮蹭,他與物業(yè)共同把亭子的直角改為了斜角。為了讓遛彎散步的老人們有個(gè)歇腳地方,他為小區(qū)里加裝了六把帶靠背的不銹鋼長(zhǎng)椅?!坝锌勘硶?huì)安全一點(diǎn)。而且三年了,還是很穩(wěn)固。”陳召江的語(yǔ)氣里滿是自豪。

一個(gè)人的精力總是有限的,但陳召江在居民們眼中,他就像一個(gè)超人。兩年多的時(shí)間里,金盛花園小區(qū)的改變從未停歇。不單是小區(qū)硬件和配套的提升,在陳召江的帶動(dòng)下,物業(yè)和業(yè)委會(huì)也在不斷的實(shí)踐中創(chuàng)新出獨(dú)具特色的工作模式。陳召江充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)在業(yè)主和物業(yè)公司之間的橋梁紐帶作用,不僅把業(yè)委會(huì)成員聯(lián)系方式在小區(qū)進(jìn)行了公布,還組織業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司走訪居民、定期召開(kāi)碰頭會(huì),把“等問(wèn)題”的工作模式變成了“找問(wèn)題”,把工作做到前面,給居民們驚喜感。同時(shí),利用業(yè)主微信群,將小區(qū)新建、改造項(xiàng)目等每一個(gè)新變化和居民們參與志愿活動(dòng)都在群里曬,增加透明度,提高居民信任感,弘揚(yáng)小區(qū)正能量。

有“私心”的“超人”

一個(gè)曾經(jīng)無(wú)法入眼的小區(qū),如今已經(jīng)成為了寫(xiě)滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。自2017年起,金盛花園小區(qū)的物業(yè)繳費(fèi)率和滿意度調(diào)查每年都能達(dá)到百分之百。這對(duì)于物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō),幾乎是個(gè)不可思議的成績(jī)。小區(qū)物業(yè)的經(jīng)理感慨:“我們的工作能夠得到居民的認(rèn)可,陳召江主任的功勞特別大。”

但是只有陳召江最親近的人知道,他并不是超人。那些花在小區(qū)的時(shí)間和精力,其實(shí)是他把小區(qū)這個(gè)家放在了優(yōu)先級(jí)。他的下屬員工回憶這兩年的陳召江,“從他當(dāng)上了業(yè)委會(huì)主任,來(lái)廠子里的時(shí)間越來(lái)越少。”妻子梁江麗一想起下雪的時(shí)候,他為了給小區(qū)掃雪,讓女兒獨(dú)自步行去上學(xué),“心里的氣就不打一處來(lái)?!?/p>

如果說(shuō)陳召江有私心,但是小區(qū)里的一些工程明明他自己的廠子就可以接,他卻從不兜攬。那他究竟是為了什么?

“我是一名黨員,我的私心就是想實(shí)現(xiàn)一名黨員的價(jià)值,同時(shí)也給自己的孩子樹(shù)立一個(gè)榜樣?!?/p>

在陳召江的影響下,妻子梁江麗也從最初的不理解變成了和他一起并肩的親密戰(zhàn)友。2018年,梁江麗成為了小區(qū)的一名網(wǎng)格協(xié)管員,2020年年初新冠肺炎疫情期間,他們夫妻二人一同走在抗擊疫情一線,成為了威海市防疫一線的“夫妻檔”。

陳召江女兒日記里有一段寫(xiě)給爸爸的話,讀來(lái)令人十分動(dòng)容。日記寫(xiě)道:“爸爸,這個(gè)世界的平安與美好,就是需要每一個(gè)人都能多付出一點(diǎn)。而你,其實(shí)一直在這樣做。我渴望,成為和你一樣的人,心有明光,無(wú)問(wèn)西東?!边@,應(yīng)該是對(duì)陳召江的“私心”,最溫柔的撫慰。

這個(gè)世界上本沒(méi)有超人,那些超越常人的付出,是為了讓胸前的黨徽輝映出關(guān)于人生的擔(dān)當(dāng)。那些百分百的滿意,是他和身邊每一個(gè)人,對(duì)一份不染塵埃的善良最誠(chéng)實(shí)的回饋,對(duì)一份被大愛(ài)所沁染的信仰最誠(chéng)懇的褒獎(jiǎng)。