項(xiàng)目是跑來(lái)的,機(jī)會(huì)是搶來(lái)的。
招商引資是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),我市被表彰為全市“雙招雙引突出貢獻(xiàn)者”的“排頭兵”們,拿出“拼”的精神、“搶”的勇氣和“鉆”的韌勁,不言敗、不放棄、不服輸,拼出了一番天地,把一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目好項(xiàng)目“搶”到威海來(lái)。
劉建國(guó)(右二)向水發(fā)集團(tuán)詳細(xì)介紹南海新區(qū)項(xiàng)目落地優(yōu)勢(shì)。記者 楊正 攝
全市“雙招雙引突出貢獻(xiàn)者”三等功獲得者劉建國(guó)
“戳”動(dòng)合作方興奮點(diǎn)
◎記者 姜慧芳
180億:
2018年,成功引進(jìn)了水發(fā)集團(tuán)投資威海,簽訂10余個(gè)項(xiàng)目,總投資達(dá)180億元。
行至漁港路東端,就是水發(fā)集團(tuán)威海辦事處。兩間獨(dú)立辦公室里,12名工作人員正緊張忙碌著。不大的辦公室,卻有序調(diào)度了在威投資的10余個(gè)重大項(xiàng)目。
水發(fā)集團(tuán)威海辦事處的設(shè)立,不僅讓項(xiàng)目在威海遍地開(kāi)花,也將成為水發(fā)集團(tuán)拓展膠東市場(chǎng)的核心區(qū)、主戰(zhàn)場(chǎng)。
辦事處咋來(lái)的?是市水務(wù)局副局長(zhǎng)劉建國(guó)為招商引資想出來(lái)的好點(diǎn)子。
2017年底,在濟(jì)南出差的劉建國(guó),得知全省規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的特大型水務(wù)公司——水發(fā)集團(tuán)準(zhǔn)備瞄準(zhǔn)全省做大做強(qiáng),正物色合適的城市落地。機(jī)會(huì)難得,他馬上借助省廳“牽線搭橋”,順利與水發(fā)集團(tuán)搭上了線。
不過(guò),水發(fā)集團(tuán)來(lái)威??戳藘商祉?xiàng)目,留下一句“待議”,便返程了。
此時(shí),其他城市也紛紛行動(dòng),向水發(fā)集團(tuán)拋出合作的“橄欖枝”。如何使水發(fā)集團(tuán)落地威海的優(yōu)勢(shì)更加明顯?
劉建國(guó)和招商團(tuán)隊(duì)開(kāi)始晝夜琢磨起了水發(fā)集團(tuán)“布局山東市場(chǎng)”的意圖,總結(jié)起近年來(lái)水發(fā)集團(tuán)跨地域投資的幾個(gè)項(xiàng)目失敗的原因——集團(tuán)下設(shè)子公司數(shù)量多,多個(gè)子公司拼搶一個(gè)項(xiàng)目,往往竹籃打水一場(chǎng)空……
為什么不設(shè)立一個(gè)地方辦事處,作為水發(fā)集團(tuán)和威海水利雙邊合作機(jī)構(gòu),既能直接對(duì)接政府,又能統(tǒng)一管理項(xiàng)目呢?
再到濟(jì)南時(shí),劉建國(guó)已經(jīng)把水發(fā)集團(tuán)威海辦事處的辦公地址、配套設(shè)備安排妥當(dāng),地址就定在市水務(wù)局東鄰百米處,方便隨叫隨到。同時(shí),還從機(jī)關(guān)科室抽調(diào)了2名專人全程服務(wù)配合。
這個(gè)“硬招兒”,瞬間觸發(fā)了水發(fā)集團(tuán)合作“興奮點(diǎn)”。
沒(méi)過(guò)多久,水發(fā)集團(tuán)就派出人員入駐辦事處,負(fù)責(zé)項(xiàng)目考察和推進(jìn)跟蹤事宜。劉建國(guó)再添一把火:“在威海可投資的項(xiàng)目很多,來(lái)了之后可以慢慢看,更重要的是政府部門(mén)可以全力配合你們?!?/p>
考察項(xiàng)目不僅要跨區(qū)市,還涉及海水淡化、污水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、旅游康養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,項(xiàng)目組摸不透“方向”。劉建國(guó)就出人出車(chē),不計(jì)回報(bào),當(dāng)起專職“導(dǎo)游”,帶著考察組穿梭于各個(gè)區(qū)市中,把行程方案、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)規(guī)劃得明明白白。
熱情周到的服務(wù),感動(dòng)了水發(fā)集團(tuán)威海辦事處主任王福增:“老劉啊,你這服務(wù)太到位了,我們?cè)俨煌顿Y都不好意思了!”
把事兒辦到企業(yè)心坎上的還不止這一件。劉建國(guó)每月都要去濟(jì)南三四次,主動(dòng)與水發(fā)集團(tuán)總部高管聊聊項(xiàng)目那些事兒,從源頭解決了不少項(xiàng)目落地的難題。
終于,去年5月,威海市政府與水發(fā)集團(tuán)簽訂了合作框架協(xié)議。2018年全年,水發(fā)集團(tuán)在威海簽約實(shí)施項(xiàng)目10余個(gè),總投資達(dá)180億元。
簽約后,如何讓項(xiàng)目真正落地運(yùn)作,又成了劉建國(guó)忙活的事。日前,水發(fā)集團(tuán)與南海新區(qū)簽約的凈水項(xiàng)目,因?yàn)樗畠r(jià)高出市場(chǎng)價(jià)的原因,項(xiàng)目推進(jìn)陷入停滯。劉建國(guó)得知后,立馬開(kāi)展協(xié)調(diào)工作。很快,南海新區(qū)拿出了優(yōu)惠政策,水發(fā)集團(tuán)也把在南海新區(qū)的項(xiàng)目從1個(gè)增加到5個(gè),實(shí)現(xiàn)了雙方互利共贏。
今年1月,威海南海水發(fā)有限公司成立并入駐南海新區(qū),辦公大樓、配套設(shè)施都已經(jīng)配備齊整,公司正著手廠房設(shè)計(jì)等工作。
對(duì)劉建國(guó)來(lái)說(shuō),服務(wù)企業(yè)容不得一絲松懈。要讓10余個(gè)項(xiàng)目一一落地,今年,他可有得忙了。
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