8月13日,山東調(diào)水威海分中心成功舉辦了一場年度改革任務(wù)推進會,會議特邀中共威海市委黨校副校長王肖杰進行專題授課,分中心全體干部職工齊聚一堂,共謀發(fā)展大計。
會上,各科室負(fù)責(zé)人逐一匯報了上半年在各自領(lǐng)域內(nèi)的建設(shè)進展情況,內(nèi)容詳實,展現(xiàn)了山東調(diào)水威海分中心在各項工作中取得的積極成果。隨后,會議對年度重點工作任務(wù)進行了全面梳理與再部署,明確了下一步的工作方向和重點。
王肖杰以《“四化”工作法—讓工作更有成效》為題,為與會人員帶來了一場精彩紛呈的講座。他緊密結(jié)合分中心各科室的崗位職責(zé),深入淺出地闡述了“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”的“四化”工作法,為提升工作效率與質(zhì)量提供了切實可行的路徑。講解內(nèi)容詳實、貼近實際,不僅解答了各科室在建設(shè)中遇到的具體問題,更激發(fā)了大家對于工作創(chuàng)新的思考與熱情。
會議強調(diào),“四化”工作法不僅是分中心本年度改革的核心任務(wù),更是推動工作高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。全體干部職工要深刻認(rèn)識其建設(shè)意義,將“四化”工作法內(nèi)化于心、外化于行,確保各項改革任務(wù)落地見效。
為確保年度重點工作任務(wù)圓滿完成,會議提出了具體要求:一是各科室要對照年初工作計劃,精準(zhǔn)掌握工作進度,確保各項任務(wù)按時按質(zhì)完成;二是要依托“三個任務(wù)清單”,即重點任務(wù)清單、重點調(diào)研課題清單和改革任務(wù)清單,加強過程管理,確保工作有序推進;三是要堅持“三個標(biāo)準(zhǔn)化”,即支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、工程標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果;四是要踐行“三個精”要求,即精準(zhǔn)、精細(xì)、精致,將其貫穿于“四化”工作法建設(shè)和工程日常管理的全過程,推動分中心工作全面上臺階。(來源:威海調(diào)水)
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