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??????在患者眼中，他“從容堅(jiān)定，溫潤(rùn)如玉”；在同事眼中，他“嚴(yán)苛細(xì)致，醫(yī)術(shù)高超”；30年間，他不斷創(chuàng)造生命的奇跡……他就是威海市立醫(yī)院心外科主任、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師景昊。前不久，景昊被評(píng)為威海市第八屆敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范。
??????“如果沒(méi)有威海市立醫(yī)院心外科的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有景昊主任的高超醫(yī)術(shù)，我真可能就過(guò)不了這一關(guān)了，除了感謝我真的不知道能說(shuō)什么。”近日，出院回家的廖先生回顧在鬼門(mén)關(guān)走一趟的經(jīng)歷，言語(yǔ)中透著滿(mǎn)滿(mǎn)的感激。
??????在患者眼中，景昊身上散發(fā)著一種自信與堅(jiān)定。景昊親切細(xì)致，平易近人，面對(duì)患者的疑問(wèn)，他總會(huì)用最通俗易懂的方式給予解答。最讓患者感動(dòng)的是，出院時(shí)，景昊會(huì)把自己的電話(huà)號(hào)碼留給他們，方便隨時(shí)詢(xún)問(wèn)。
??????景昊常說(shuō)：“我們要做到將心比心。一臺(tái)手術(shù)，對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)可能只是工作的一部分，可能只是無(wú)數(shù)臺(tái)手術(shù)中的一臺(tái)，但對(duì)患者來(lái)說(shuō)，那就是一臺(tái)救命的手術(shù)，是一次生的機(jī)會(huì)。所以，每一臺(tái)手術(shù)我們都要拼盡全力，努力做到萬(wàn)無(wú)一失?！?/p>
??????在科里同事們眼中，景昊每天都精神飽滿(mǎn)地投入到工作中，像一只陀螺，不知疲憊。早上7點(diǎn)，病房里就有了他的身影，他親切詢(xún)問(wèn)患者的身體情況，安撫患者焦慮的情緒。查完房，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)會(huì)診，討論手術(shù)方案，之后便開(kāi)始做手術(shù)，平均一天會(huì)有兩臺(tái)手術(shù)。手術(shù)結(jié)束后，他會(huì)不顧疲憊，再次巡視病房，重點(diǎn)關(guān)注危重病人及手術(shù)后的病人。晚上下班后，他還會(huì)做科研、總結(jié)病歷、寫(xiě)文章、做學(xué)術(shù)交流課件等。
??????一次，科里的急癥手術(shù)特別多，景昊連續(xù)7天沒(méi)有回家，吃住在醫(yī)院。為能時(shí)刻關(guān)注患者的情況，晚上，他直接睡在危重癥患者床邊。為表謝意，很多患者為他送來(lái)錦旗，以至于科室柜子里的錦旗多得放不下。他以院為家、一心為患者的精神感染了科里所有人，大家都以他為榜樣。
??????對(duì)待年輕醫(yī)生，景昊是一位嚴(yán)師，他毫無(wú)保留地將自己的所知所學(xué)分享給他們。景昊每周的手術(shù)量多達(dá)10至15臺(tái)，即便如此，他還經(jīng)常抽時(shí)間針對(duì)科室工作中的短板進(jìn)行培訓(xùn)。他采用教學(xué)、臨床、科研三位一體的帶隊(duì)模式，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)、提升技能。
??????在景昊帶領(lǐng)下，威海市立醫(yī)院心外科在微創(chuàng)心臟手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)、危重手術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域填補(bǔ)了空白，每年能挽救400多例危重病人，已參與和獨(dú)立完成心血管外科手術(shù)7000余臺(tái)，手術(shù)質(zhì)量和預(yù)后效果達(dá)到國(guó)內(nèi)甚至是國(guó)際水平。
??????作為黨員，景昊經(jīng)常對(duì)年輕黨員說(shuō)：“心外科作為黨員先鋒崗，我們一定要發(fā)揮模范帶頭作用，拿出‘不怕苦’‘不怕累’的精神。在和平時(shí)代，不需要我們‘拋頭顱、灑熱血’，但需要我們牢記‘救死扶傷’的使命，嚴(yán)格要求自己，不懼困難，不辱胸前的黨徽和身上的白褂?！保℉i威海客戶(hù)端 記者 孫大偉 徐銘 通訊員 隋學(xué)良）
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