劉俊軍，男，1971年4月生，中共黨員，山東榮成人，榮成市王連街道東島劉家村黨支部書記兼村委主任。2023年被表彰為第八屆威海市道德模范（誠實守信）。
在榮成有這樣一個村，村民們可以免費理發(fā)，免費縫補衣服，免費修理家電，70歲以上的老人還可以免費吃飯。村里沒有保潔員，但在村里的路上很難找到垃圾。這里就是省級文明村，榮成市王連街道東島劉家村。讓一村人過成一家人，東島劉家村黨支部書記兼村委主任劉俊軍有自己的“妙招”。
美德信用樹新風
現在在榮成一提到信用管理，大家首先就會想到東島劉家這個美德信用示范村，這也是榮成市第一個實行美德信用管理的村居，中央電視臺曾多次報道過東島劉家村的美德信用事跡，各地的學習觀摩團更是絡繹不絕。
2018年6月，王連街道開展全域化信用管理體系建設，想要讓東島劉家村作為試點。但劉俊軍犯了愁。原來，早在兩年前，這里就已經試行過信用管理，但是因為缺乏可借鑒的經驗，結果自然不理想——用劉俊軍的話來說：“就是瞎搞！僅有的手段就是誰干活給誰記名。有什么用？記了名之后該怎么辦？后續(xù)獎懲措施一概沒有?！鄙洗问×?，這次又來，老百姓背后難免議論：“2016年就開始實行信用管理了，光有形式沒啥大用處，咋今年又開始了，現在這樣就挺好的了，一天天的凈擺些花架子！”
怎么才能讓信用管理在村里落地生根，打消老百姓心中的疑慮，劉俊軍煞費苦心。沒有參照物，就摸著石頭過河。打那兒以后，劉俊軍就成了街道信用辦的?？停瑧牙锎е槐竟P記本，一坐就是半個月。本子記了一半，對于如何在村里開展信用管理，他的思路也漸漸清晰起來。結合村莊實際情況，劉俊軍制定了《東島劉家村美德信用管理辦法》，推行征信議事會制度，細化11大類、35條考核細則，量化200多項信息采集事項，明確了小組成員分工職責，規(guī)定戶均村級美德信用分數達到1005分以上才能享受村級相關獎勵待遇，還印制“美德信用+村規(guī)民約+福利”宣傳冊，取消村民福利和免費農機服務，依據美德信用分數變福利為獎勵。
在美德信用等級結果的應用和志愿精神的感召下，村里成立了美廚娘、巧工匠、鼓樂坊等14支志愿服務隊，自2018年至今，參與志愿服務活動1萬多人次，節(jié)省支出40多萬元。
劉俊軍還講述了一件深感自豪的事兒，原先村里有4名保潔員，但是隨著村民環(huán)保意識的增強，就取消了這個崗位，由30位志愿者劃片區(qū)分管衛(wèi)生。可村子不僅沒有變得臟亂差，反而更干凈了，每年還省下了4萬多元的保潔費。
改變得又何止這零星半點？硬化村內道路、拆除違章建筑、修葺溝渠……現如今，村里形成了一種新風氣——但凡是村集體的活兒，人人搶著干。
暖心工程聚民心
村里義務工支出省下來的這筆錢，用在哪里，怎么用，劉俊軍心里有個清單。“當然要回饋給村民！”考慮到村里有許多上了年紀的老人，劉俊軍決心打造全市首家“暖心食堂”，讓上了年紀的、無人照料的孤寡老人有地兒吃飯。
缺少廚師怎么辦？微信群里喊一喊，當天就有30多名志愿者趕來報名?！罢l都有老的一天，以后我們老了也來這里吃飯?！泵缽N娘志愿服務隊就此成立。沒有米、面、油、菜怎么辦？老百姓推著小推車一車車往食堂里送，當地企業(yè)開著大卡車一車車來捐。也不能光等著別人送呀，村里又辟出了“愛心農場”，種上黃瓜、茭瓜、葫蘆、西瓜……老人吃不完，還能回饋一部分給愛心企業(yè)。
2018年11月，暖心食堂正式開業(yè)。村里75周歲以上的孤寡老人、五保戶、低保戶以及無人照顧的重度殘疾人都可以過來吃上一餐熱飯。遇上腿腳不便、下雨陰天的，志愿者還會把熱飯送上門。要是遇上老人過生日，劉俊軍還要自費為老人買上個蛋糕，讓老人感受到“家人”的溫暖。“暖心食堂”運行五年，不但沒花村集體一分錢，賬上還有盈余。
2020年，劉俊軍又整合村資源打造了暖心大院，建設了愛心農場、利民服務社、凈衣社等暖心工程。愛心農場包括農田20畝、魚塘50畝，農忙季節(jié)，全部由志愿者搶收搶種，農產品、鮮魚供應暖心食堂，剩余部分作為村民福利。利民服務社為200多名60歲以上老人免費理發(fā)，為群眾提供農機修理服務，耗材由村集體提供或志愿者捐贈。凈衣社為村內70周歲以上老人免費洗衣，小件衣物在清洗完畢后將送上門，大件衣服則及時協助進行晾曬。
2022年，劉俊軍主動聯系榮成市殘聯，跑手續(xù)、拉捐款，在暖心大院內建立800多平方米的東島劉家村如康家園，配備了日間照料中心、康復中心、愛心工坊三大服務區(qū)，不僅解決了本村殘疾人服務和就業(yè)安置問題，還輻射帶動了20多名周邊村的殘疾人加入?！?/p>
主動謀劃搞經濟
2013年10月，劉俊軍通過多方努力，頂著大部分村民不支持流轉工作的巨大壓力，帶領“兩委”成員分別將南山900畝和北山500畝連山巒帶土地流轉出去，一連兩個多月晚上工作到深夜12點，成功為村里帶來每年近50萬元的收入。
為實現農村發(fā)展、農業(yè)轉型、農民致富的目標，劉俊軍決定采取“黨支部+合作社+公司+農戶”模式，由黨員帶領群眾上項目、闖市場。2020年以來，通過成片流轉土地、積極招商引資的方式，與288戶村民簽訂土地流轉合同、流轉土地1700多畝，先后引進赤山集團，投資2000萬元，發(fā)展花田林海觀光基地項目，打造綜合旅游度假區(qū)；引進雙利集團，投資3000萬元，打造千畝休閑觀光園，配套育苗大棚、百果園、民宿等設施，形成具備休閑觀光旅游的功能園區(qū)，增加集體經濟收入50萬元。
2021年打造了志愿服務創(chuàng)業(yè)基地，增設便民面磨坊、地瓜干、金銀花等加工線，2022年增設豆腐加工廠，2023年增設玫瑰花花茶烘干線，村集體增收20多萬元。
16年過去了，在劉俊軍的帶領下，東島劉家村翻開了嶄新的一頁。常年在地里干農活的劉俊軍被曬得黑黢黢的，他說，我是黨員，也是個普普通通的農民，是村里長大的孩子，當上這個村支書就是為了給大家辦點實事。
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