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海平線 | 來一場干部作風(fēng)大改進

2020-11-02 編輯: 宋倩

???????開欄的話:

??????威海臨海而立、憑海而興。威海新聞網(wǎng)推出“海平線”新聞評論欄目,聚焦重點工作、重大事件和難點焦點問題,推出特約評論員文章,進一步凝聚思想共識、形成工作合力。

??????作風(fēng)建設(shè)事關(guān)事業(yè)成敗,作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。在國際國內(nèi)復(fù)雜多變的嚴峻形勢下,在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,在決勝全面小康和“十三五”圓滿收官、“十四五”開啟現(xiàn)代化新征程的神圣使命面前,市委決定在全市開展干部作風(fēng)大改進行動十分及時、十分必要、非常重要。

??????大改進,改是基礎(chǔ)。雖然全市廣大黨員干部的主流是好的,但看不到問題是最大的問題,對問題麻木不仁甚至遮遮掩掩不是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的態(tài)度。面臨的大環(huán)境都一樣,為什么有的區(qū)域和單位能夠一馬當先、亮點紛呈,有的則在怨天尤人中越拉越遠?前進路上都會遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn),為什么有的區(qū)域和單位越是艱險越向前,在攻堅克難中不斷創(chuàng)新突破,有的卻萎靡不振,在消極應(yīng)對中錯失發(fā)展良機?面對繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),為什么有的區(qū)域和單位心往一處想、勁往一處使,上下同欲、合力攻堅,有的卻如同一盤散沙,毫無凝聚力戰(zhàn)斗力可言?群眾的需求日趨多元、對美好生活的向往越來越急切,為什么有的區(qū)域和單位能夠把好事辦好、辦到群眾心坎上,群眾的獲得感和滿意度越來越高,有的卻辦了許多自以為是“好事”、群眾卻不買賬的蠢事,甚至熱衷于搞形象工程和政績工程……工作的背后是作風(fēng)。大家都要對照初心和使命,對照先進地區(qū)和單位,對自身工作進行回頭看,尤其要深入查擺工作折射出來的作風(fēng)問題,拿出刀刃向內(nèi)的勇氣,認真地查,深入地挖,主動地改,能夠馬上改的一刻也不能停,即知即改,立竿見影,需要長期努力的也要有時間表和路線圖,持之以恒,久久為功。

??????大改進,進是目的。要通過作風(fēng)的“進”推動工作的“進”、成效的好。檢驗作風(fēng)改進的標準,就要看工作是不是提升了,效率是不是提高了,效果是不是進步了,群眾是不是滿意了。作風(fēng)大改進決不能搞空對空,必須把自己擺進去,把工作擺進去,緊緊圍繞本職工作來展開,把解決作風(fēng)問題與解決實際問題緊密結(jié)合起來;作風(fēng)大改進決不能搞一陣風(fēng),必須把抓當前與立長遠結(jié)合起來,一個階段有一個階段的目標,一個階段有一個階段的重點,堅持不懈地抓下去,積小勝為大勝;作風(fēng)大改進決不能搞形式,必須走好群眾路線,問題讓群眾幫著找,解決問題的辦法讓群眾幫著提,改進成效讓群眾來評判,不能關(guān)起門來自說自話。

??????大改進,每名黨員干部都不是旁觀者。領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵少數(shù),要當好標桿,做好表率,以上率下,帶頭查擺,帶頭整改,帶頭提升,一級給一級作出樣子來,決不能當“手電筒”只照別人。每位黨員干部都有自己的責(zé)任,都要從自身做起、從自身改起,以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動民風(fēng)社風(fēng),凝聚黨心民心,形成“精致城市·幸福威?!钡陌蹴绾狭?。(特約評論員)