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閆劍波調(diào)研紅色物業(yè)工作時(shí)強(qiáng)調(diào):充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 實(shí)實(shí)在在提高群眾對(duì)物業(yè)管理的滿意度

2020-09-03 編輯: 宋倩

??????威海新聞網(wǎng)訊 9月2日,市委副書記、市長(zhǎng)閆劍波調(diào)研紅色物業(yè)工作,強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,健全基層社區(qū)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等各方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的紅色物業(yè)體系,把黨徽亮出來(lái),讓黨旗飄起來(lái),打造物業(yè)管理服務(wù)新模式,齊心協(xié)力建設(shè)精致社區(qū),實(shí)實(shí)在在提高群眾對(duì)物業(yè)管理的滿意度。

??????去年4月,市委組織部、市住建局按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在市、責(zé)任落實(shí)在區(qū)、工作推進(jìn)在街道、問(wèn)題解決在社區(qū)”工作思路,成立“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)盟,建立聯(lián)席會(huì)議制度,將業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨組織納入社區(qū)網(wǎng)格黨建范疇,形成基層治理合力,推動(dòng)精致社區(qū)建設(shè)。一年來(lái),全市各級(jí)通過(guò)紅色物業(yè)黨建聯(lián)盟和聯(lián)席會(huì)議制度兩個(gè)平臺(tái),累計(jì)解決事關(guān)群眾利益的問(wèn)題3.3萬(wàn)余件,業(yè)主對(duì)小區(qū)環(huán)境滿意率由30%提高到60%。

??????環(huán)翠區(qū)祥云花園小區(qū)紅色物業(yè)工作開展以來(lái),通過(guò)“你提我改”品質(zhì)提升工程等措施,為居民提供更加貼心化的服務(wù)。閆劍波走進(jìn)小區(qū)內(nèi)的紅色物業(yè)服務(wù)站,詳細(xì)了解衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)、綠化美化、規(guī)范停車等物業(yè)管理服務(wù)工作,并與社區(qū)居民面對(duì)面交流,征求群眾對(duì)物業(yè)管理工作的意見建議,要求根據(jù)小區(qū)居民的實(shí)際需求,創(chuàng)新日常維修、安全檢查等服務(wù)方式,進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)水平,讓群眾看到變化、增加獲得感。在威海市紅色物業(yè)黨建基地、經(jīng)區(qū)紅色物業(yè)服務(wù)中心,閆劍波走進(jìn)紅色物業(yè)議事廳、教育培訓(xùn)大講堂、社區(qū)網(wǎng)格法庭,詳細(xì)了解紅色物業(yè)工作開展情況,要求把“紅色”貫穿始終,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員作用,在為群眾排憂解難的同時(shí),切實(shí)密切黨群關(guān)系。閆劍波還來(lái)到經(jīng)區(qū)泰和府小區(qū),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)全國(guó)文明城市創(chuàng)建,要求把紅色物業(yè)工作與文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)社區(qū)居民養(yǎng)成講文明、守秩序的良好行為習(xí)慣。

??????閆劍波強(qiáng)調(diào),物業(yè)管理服務(wù)與群眾生活密切相關(guān),是基層社會(huì)治理的重要方面,是精致城市建設(shè)的重要內(nèi)容。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)紅色物業(yè)全覆蓋,把黨徽亮出來(lái),讓黨旗飄起來(lái),打造黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)管理服務(wù)新模式,進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)水平,實(shí)實(shí)在在提高群眾的獲得感和滿意度。要加強(qiáng)物業(yè)公司黨組織建設(shè),全面落實(shí)15條黨建工作和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以黨建標(biāo)準(zhǔn)約束運(yùn)營(yíng)行為,打造紅色物業(yè)企業(yè)。要發(fā)揮黨員在業(yè)主委員會(huì)中的作用,密切社區(qū)居民與物業(yè)企業(yè)溝通對(duì)接,共同推動(dòng)精致社區(qū)建設(shè)。要完善“吹哨報(bào)到”機(jī)制,推動(dòng)各部門把服務(wù)觸角延伸基層社區(qū),形成基層治理合力。要在物業(yè)管理中植入志愿服務(wù),通過(guò)紅色物業(yè)體系,策劃更多不同類型、符合居民需求的志愿服務(wù)活動(dòng),讓熱心居民有機(jī)會(huì)、有條件參與本小區(qū)的管理服務(wù)。要探索建立更加有效的物業(yè)矛盾糾紛化解機(jī)制,組織開展物業(yè)公司之間、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)之間相互參與的溝通調(diào)解,提高矛盾糾紛化解實(shí)效。要堅(jiān)持公正、公開、公平,健全物業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)體系,完善激勵(lì)約束機(jī)制,更好調(diào)動(dòng)物業(yè)企業(yè)積極性。要尊重市場(chǎng)規(guī)律,找到平衡點(diǎn),形成良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)紅色物業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(Hi威??蛻舳擞浾?楊彩明/文 孫大偉/圖)